L'assistance et le conseil pour remporter des marchés publics

Conseil et formation

Chaque année plus de 120 milliards d’euros sont dépensés au titre de la commande publique.

Tous les secteurs d’activités sont concernés : bâtiment et travaux publics mais aussi services et fournitures.

L’importance des marchés publics ainsi que la sécurité financière qu’ils peuvent apporter sont telles qu’aujourd’hui, aucune entreprise, quelle que soit sa taille, ne peut s’en tenir durablement à l’écart.

Or répondre à des marchés publics peut s’avérer fastidieux et aléatoire et par conséquent coûteux.

EXCELLO fiabilise et sécurise vos démarches en vous accompagnant dans vos réponses aux appels d’offres ainsi que lors de l’exécution des marchés remportés.

Trois solutions adaptées à vos besoins

Assistance ‘Clés en main’

En 4 étapes
  • Etape 1 : Une veille commerciale qualifiée
  • Etape 2 : Réalisation du dossier de candidature
  • Etape 3 : Conseils pour la réalisation de l’offre
  • Etape 4 : Suivi du dossier

La démarche en détail

L’assistance ponctuelle lors de la passation et de l’exécution de marchés publics

EXCELLO vous propose une assistance technique et commerciale en matière de passation et d’exécution de vos marchés publics.

Cette assistance a vocation à vous aider à résoudre des questions relatives à la préparation administrative du dossier de consultation, à la présentation de l’offre et à l’exécution de ses marchés publics.

Dès qu’une difficulté survient, il vous suffit de nous adresser un mail ou un simple appel téléphonique.

Nous nous engageons à répondre à votre question dans les 24h.

Nous contacter

numéro azur - téléphone Excello Formation

L’audit de votre structure commerciale et la mise en place d’outils adaptés

EXCELLO vous propose un audit complet de votre organisation commerciale.

Nos consultants font le point, avec vous, sur les aspects stratégiques à maîtriser pour remporter des marchés publics.

A l’issue de cet audit, des préconisations ainsi que des outils pratiques vous seront proposés.

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